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深圳2022年pmp考试培训机构,2013年SPOTO跟着思科全球副总裁、思科中国区总裁林正刚先生学习企业运营框架,2012年教学里程碑:PASS 100IE,2011年成为锐捷授权培训中心,带领学员参与实施大运会、上海世博会、广州亚运会等项目,2010年成为福建农林大学、福建工程学院、三亚学院、福建师范大学等高校的IT人才定向联合培养基地。...
一.PMP是什么?
项目管理专业人士资格认证,是美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试,在全球190多个*和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
二.那为何考PMP呢?
工作以来,先后参与到不同的项目管理工作中,也参加过不少项目方面的培训,但接触的知识多是碎片化,形不成体系,对不少内容知其然而不知其所以然。认识不到自己的不足,开始学习《项目管理知识体系指南(第6版)》,发现项目管理体系的宏大,重新发现项目管理的重要性。于是呢,就决定报考PMP考试,在考证的同时,搭建项目管理的知识体系。
PMP报考,分英文报考和中文报考。首先要在PMI网站上注册,进行英文报考。英文报考审核通过后,在中国外专局网站上进行中文报考。英文报考审核需要约1周的时间,中文审核需要1-2天。中文报考审核通过后,就进行缴费,准备考试啦。
三.PMP如何备考呢?
可以考虑把PMP考试作为一个项目来管理,从项目的角度来备考,明确该项目的目标、时间、质量、成本,做好项目的沟通管理、风险管理,做好项目监控等。
四.具体的备考方面的经验呢?
1.做好备考计划。
决定备考后,小编盘点自己的时间,做好备考计划。计划的核心部分是,每天看书或者做题1小时,坚持100天,坚持到考试结束。
2.建立备考小组。
相互支持,相互监督,保证每天学习1个小时。
3.多做些模拟题。
PMP考试,试题中英文对照,题目多考察不同情境中项目经理的决策,实操性强,这就需要在做题的过程中,结合项目管理知识和已有的项目管理经验,做出相应的判断。小编模拟题做了7套,前后用了50个小时。
稍后会有专业老师给您回电
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