烟台比较靠谱的pmp培训机构

1.达内教育

2.中公IT优就业

3.思博网络IT

4.千锋教育

5.天琥教育

6.汇众教育

7.东方瑞通

8.誉天教育

9.万和IT

10.光环国际

PMP备考指南·项目成本管理制定预算的定义

本过程的主要作用是，确定可据以监督和控制项目绩效的成本基准。

本过程仅开展一次或仅在项目的预定 义点开展。

项目预算包括经批准用于执行项目的全部资金，而成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，包括应急储备，但不包括管理储备。

定义：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。

输入：成本管理计划、范围基准、活动成本估算、估算依据、项目进度计划、资源日历、风险登记册、协议、组织过程资产

工具与技术：成本汇总、储备分析、专家判断、历史关系、资金限制平衡

输出：成本基准、项目资金需求、项目文件更新

【定义】 

汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。

1）成本基准不包含管理储备。

2）项目预算是用于项目的全部资金。项目预算=成本基准+管理储备。